行業動態
結合體系審核簡介
一、結合型管理體系概念
組織將兩個或兩個以上管理體系結合在一起運行,稱為結合型管理體系。目前存在三種方式的結合型管理體系,即:
A.一體化管理體系:兩個或兩個以上管理體系結合在一起,同進運行;
B.調整型管理體系:兩個或兩個以上管理體系的公共要素結合在一起,獨立運行;
C.分離型管理體系:兩個或兩個以上管理體系獨立存在于組織之中,各自獨立運行,雖然體系未被結合,但組織也能從一體化審核中得到好處。
二、結合型管理體系的優勢
A.為組織提供一個共同和連續的管理思路,各管理領域間互補;
B.有效地利用資源,降低管理費用和提高管理效率;
C.為過程的監視,提供滿足質量、環境和職業安全衛生要求的解決方案;
D.降低申請、審核費用和審核訪問次數;
E.協調由于不同體系的審核所造成的審核間的差別。
三、結合型管理體系的可行性
A.ISO9001、ISO14001、OHSAS18001遵循戴明循環原理(PDCA)
B.標準間兼容的理論基礎
國際標準化組織(ISO)在ISO9000:2000標準的2.11條款中專門提到"組織的質量目標與其他目標,如增長資金、利潤、環境和職業衛生與安全等目標相輔相成。一個組織的管理體系的各個部分,連同質量管理體系可以合成一個整體,從而形成使用公有要素單一的管理體系。這將有利于策劃、資源配置、確定互補的目標并主人組織的整體有效性";
在ISO14001:1996標準的"引言"中明確指出:"本標準與ISO9000質量體系系列標準遵循共同的管理體系原則,組織可以選取一個與ISO9000系列相符的現行管理體系,作為環境管理體系的基礎。"
由此可見,國際標準化組織(ISO)正在積極呼吁相關管理體系的結合,并就結合型管理體系的形成將對組織產生的積極效應,做出了明確的闡述,對深入的開拓結合型管理體系審核的市場奠定了堅實的理論基礎。
四、標準間內容的兼容性
三個標準共享文件、記錄、管理評審、培訓等管理要素,其他多項要求也可以基本對應,三個標準產生的思路是一樣的。
五、顧客的需求
市場競爭迫使組織不斷優化和組合其管理體系,不斷尋求管理的系統化、規范化的方法,使用合理的管理成本,達到快速動作的目的,正是組織的這種需求促使了事例型管理體系及其一體化審核的產生和發展。
由此可以看出,從標準本身和市場的需求,結合型管理體系具有其發展的必然性和可行性。
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聯系人:汪經理